I believe

Domingo, septiembre 19, 2010

Odio comprarme pantalones. Tengo que probarme decenas hasta que uno me queda aceptable. Todos tienen el mismo problema: se me abren por detrás. Nos pasa a las que tenemos más trasero y cadera que cintura.

El viernes vencí la pereza y salí a comprarme unos vaqueros. Nada más llegar a la planta joven de El Corte Inglés, vi un cartel que decía. “¿La cinturilla tiende a abrirse por detrás? Prueba Bold Curve. ¡Créetelo! Los nuevos jeans Levi’s Curve ID te van a quedar genial. Sólo por probártelos, llévate una bolsa de regalo”.

Me los probé y me quedaban perfectos. Es la primera vez que encuentro unos que me encajan a la primera. No podía creerlo. Me dio un subidón tremendo. No me extraña que regalen una bolsa a quien se los pruebe. Es una apuesta segura. Saben que la que se los pruebe, se los va a llevar. Además, entre quienes los compren en una tienda oficial, sortean un viaje para dos chicas a París, Berlín o Londres.

En un folleto que cogí sobre los nuevos Levi’s Curve ID, se explica que “la clave para encontrar el jean perfecto está en tus formas no en tu talla”. Levi’s ha diseñado estos vaqueros a partir de un estudio científico sobre las diferentes siluetas femeninas existentes alrededor del mundo. Para las otras dos tipologías de mujer Levi’s ha creado los Slight Curve, que definen la cintura y acentúan las curvas de las figuras rectas; y los Demi Curve, que realzan la cintura y suavizan las formas de las que cuentan con unas proporciones perfectas.

Estoy muy agradecida a Levi’s por haberse parado a entender los problemas de sus potenciales clientes y haber puesto medios para solucionarlos. Aunque cuesten una pasta, a mí me han ganado como cliente.

Merece la pena echar un vistazo al microsite de la campaña.

Me regalaron esta bolsa por probarme unos Levi's Bold Curve

Me regalaron esta bolsa por probarme unos Levi's Bold Curve

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Vueling

Domingo, septiembre 6, 2009

Hace demasiado tiempo que quiero escribir un post sobre Vueling. Fue a raíz de la convocatoria de un concurso en el que me quedé con las ganas de participar. Varios medios repartieron pegatinas con las que se podía formar nueve veces el logotipo de Vueling. Había que “ponerle face a algo que parezca one nube”, fotografiarlo y subirlo a la web. Las más votadas conseguían viajes gratis.

Con esta promoción todavía en mente y con los rumores de fusión con clickair (que ya se hicieron realidad) en la prensa, fuimos a Ginebra donde saqué esta foto.

¿Inspiró el cableado del trolebús suizo a los creadores del logo de vueling?

¿Inspiró el cableado del trolebús suizo a los creadores del logo de vueling?

En el mes de julio apareció un artículo sobre Vueling, escrito por Juanjo “Morening”, en Brandlife (este artículo ya es Historia: Juanjo Moreno, Mar Abad y Marcus Hurst anunciaban esta semana que dejaban la publicación).

Gracias a este artículo, titulado “Generación vueling”, supe que fue SCPF la agencia que creó las nubes grafiteras, que hablan una simpática mezcla de idiomas.

Desconocía que Vueling organiza eventos en vuelo y que la persona que compró el billete número cinco millones pudo invitar a cien amigos a París además de bautizar un avión con su nombre y disfrutar de cinco años de vuelos gratis. Eso sí que es una campaña de relaciones públicas.

La primera vez que viajé con Vueling me sorprendió que la tripulación tuteara a los pasajeros y nos deseara “buen vueling“.


Mahou, con la música en vivo

Domingo, mayo 17, 2009

Mahou Cinco Estrellas ha lanzado una edición especial de su botella, en aluminio, en la que aparecen la Puerta de Alcalá, las Torres Kio, la parada de metro de Malasaña y una guitarra Fender Telecaster Thinline.

Esta botella sólo estará disponible hasta el 31 de mayo en 23 salas de música en vivo de Madrid: Barco, El Búho Real, Contraclub, Hebe, Joy Eslava, Segundo Jazz, Costello, Galileo Galilei, Garibaldi, Libertad 8, Soul Station, La Frontera, Jimmy Jazz, El Juglar, Junco, Wurlitzer, Zanzíbar, Clamores, La Coquette, La Leyenda, Orange Café, El perro de la parte de atrás y Siroco.

Mahou pretende con esta iniciativa demostrar su apoyo a la música en directo.

Juntando tres de estas botellas de forma que se vea el dibujo completo, sacando una fotografía y enviándola a través del móvil al 7070 es posible ganar una de las tres Fender Telecaster Thinline que sorteará Mahou. Deséenme suerte.

Edición especial Mahou Cinco Estrellas

Edición especial Mahou Cinco Estrellas


Momento Colhogar

Miércoles, mayo 13, 2009

Estos son los curiosos resultados de una encuesta realizada a medio millar de personas sobre los hábitos de los españoles a la hora de hacer sus necesidades. Lo que personamente más me ha sorprendido es que un 8% de los encuestados no se lave nunca las manos al salir del baño.

Tiempo en el baño:

–       Los hombres están más tiempo. El 14,2% tarda más de 10 minutos, frente al 5,2% de las mujeres.

–       Los hombres piensan que las mujeres tardan más que ellos. En cambio, las mujeres piensan que los hombres tardan más.

Intimidad:

–       59% de los encuestados tiene mucha intimidad

–       35% tiene bastante intimidad

–       6% no tiene nada de intimidad

–       62% prefiere estar solo

–       33% acepta que entre alguien de mucha confianza

–       5% no le importa que entre cualquier persona

Dónde y cuándo:

–       86,1% lo hace en casa normalmente

–       9,6% de los hombres lo hace en el trabajo

–       6,6% de las mujeres lo hace en el trabajo

–       52,3% lo hace por la mañana

El baño, ¿centro de ocio?

–       Un 64 % de los hombres lee. En mujeres, el porcentaje es del 41%

–       Los hombres: 34% lee prensa, 27% libros, 22% folletos publicitarios, 11% cómics, 11% correo ordinario, 10% etiquetas de champú.

–       La mujeres: 18% folletos publicitarios, 17% prensa, 12% libros, 10% etiquetas del champú, 5% correo, 3% cómics.

–       El 17% de los que leen también escucha la radio, el 14% envía SMS, el 12% hace crucigramas.

–       El 27% no hace nada

–       Un 2% aprovecha para reflexionar sobre su propia vida

–       Un 8%  ha tomado alguna decisión importante en el baño: casarse, cambiar de trabajo o el tema de la tesis doctoral

Sensaciones, dolencias y complicaciones:

–       El 50% asegura sentir mucha satisfacción

–       El 43 % una satisfacción moderada

–       El 7% asegura que no le produce ninguna satisfacción

–       El 17 % de las mujeres  sufre dolencias en el momento de la deposición. El 8% de los hombres tiene problemas.

Higiene en el baño:

–       1/3 de los encuestados echan siempre ambientador. 1/3 lo echa a veces

–       81.3% de hombres baja la tapa cuando termina y el 81,5% de las mujeres

–       63% de los hombres usa escobilla. 57% de las mujeres

–       90% se lava las manos antes de abandonar el baño. El 8% no lo hace nunca

–       83% cambia el rollo de papel cuando se acaba

El papel higiénico:

–       81% prefiere un papel suave

–       65% nota cuando le cambian el papel

–       83% de las mujeres dicen que son ellas las que deciden qué papel se usa

–       50% lo usa para limpiarse la nariz

–       Entre un 5 y un 8% lo usa para limpiar las gafas, dependiendo de la suavidad del papel


Personal branding forum

Lunes, abril 27, 2009

Leo en “El País” un artículo titulado “La marca soy yo” (29 de abril de 2009) y me viene a la mente el Personal branding forum, organizado por Avanzza y Garrigues, al que asistí hace un par de semanas.

Inauguró el forum Carlos Agasar, director de comunicación de Garrigues, quien explicó la diferencia entre marca personal (atributos de una persona), personal branding (técnicas para transmitirlos) y reputación (resultado de aplicar estas técnicas). Para Agasar, el personal branding es un trabajo de autenticidad, que consiste en conocernos a nosotros mismos con el objetivo de ser fascinantes para los demás.

Andrés Pérez considera que cada uno de nosotros puede ser una referencia en algo concreto. Se trata de descubrirlo y conseguir ser visibles. Recogí algunas frases que creo resumen lo que Andrés quería transmitir y pueden ayudarnos a reflexionar:

– “La marca es una huella. Es lo que queda cuando ya no estamos”.

– “Una marca personal se desentierra”.

– “Lo importante no es lo que somos, sino lo que los demás creen que somos”.

– “Hay que aprender a vender los beneficios, no los atributos. La gente no compra taladradoras. Compra agujeros en la pared”.

– “Tenemos que aspirar a ser óvulos que seleccionan al esperma”.

Mediante un vídeo, y con un discurso similar, también intervinieron Janson Alba ( “Con una marca fuerte sabrán lo que haces y en qué puedes ayudarles”) y Dan Schawbel.

El último en intervenir fue Tomás Marcos, quien se ha especializado en el mundo del espectáculo. Él nos hizo entender la importancia que debería tener para los famosos gestionar su marca personal. “Los famosos piensan poco en el futuro. En general tienen una vida profesinal corta. Deberían pensar cómo se reinventarán”.

Escuchando a los ponentes, llegué a la conclusión de que la marca personal ha existido siempre aunque con internet facilita mucho la tarea es mucho más fácil y está al alcance de todos conseguirla.

He encontrado un resumen más detallado del evento en el blog de Patricia Araque.

También pueden ver el vídeo que preparamos para Adtitudtv.


El día que bautizamos a Zenthinela

Viernes, marzo 6, 2009

Hace unos meses mi padre, Eduardo Madinaveitia, creador de Zenith Vigia, comentó en casa que se le había ocurrido crear un nuevo panel con la previsión de inversión publicitaria de varias empresas anunciantes (en Zenith Vigía responden sobre el mismo tema y desde hace nueve años directivos de medios de comunicación). Nos pidió que le ayudáramos a buscar un nombre, algo fundamental para que cualquier proyecto comience a tomar forma. En esta ocasión fue fácil. Diccionario de sinónimos: Vigía. “Centinela” parecía la mejor opción. Transformado en “Zenthinela” contenía las claves de identidad de la empresa en la que trabaja: Zenith Media. Otro sinónimo de “Vigía” es “Atalaya”. Éste sería el nombre que englobaría a los dos paneles dentro de un mismo proyecto sobre inversión publicitaria.

A partir de ese momento, mi padre empezó a contactar con distintas empresas anunciantes. Con el antecedente de Zenith Vigía, que se ha convertido en un referente en el mercado, no le costó conseguir la participación de 22 anunciantes para esta primera entrega de la que ya hay resultados.


Aquí y ahora

Lunes, enero 19, 2009
Esta mañana, cuando iba a trabajar, estaban montando una de las lonas de la Plaza de Alonso Martínez. Varios operarios, equipados con riñoneras y arneses, tiraban de unas cuerdas para conseguir izar la lona que, del revés, yacía sobre el suelo mojado.

Me he pasado la mañana pensando qué anunciante teñiría en esta ocasión de color un lluvioso día gris. Se podría decir que el hecho de ver la instalación de la lona ha ejercido en mí como una campaña teaser.

Al mediodía he descubierto que una vez más Coca-Cola había conquistado la plaza. Este mismo anunciante, aunque con una campaña muy diferente, se hizo con la espectacular lona en Navidad. Entonces aparecía una foto de familia y esta frase: “¿Caviar para dos? Mejor pollo para veinte”. Se trataba de una campaña de branding estacional con la que, supongo, se pretendía asociar la marca Coca-Cola a la fiesta, la familia y valores como la generosidad.

La nueva estrategia se centra en una de sus variedades, la Coca-Cola Zero. Es una acción de sampling en la que Exterior y Mobile Marketing se dan la mano.

Lona de Coca-Cola Zero en la Plaza de Alonso Martinez en Madrid

Lona de Coca-Cola Zero en la Plaza de Alonso Martínez en Madrid

La lona tienta a los viandantes a enviar un sms (coste del sms: 015) y recoger “Aquí y ahora” su lata de Zero.

En mi opinión, esta campaña tendría más éxito en verano, aunque ya se sabe que en España lo gratis triunfa. Habrá que esperar para conocer los resultados de esta acción. ¿Se atreven a dar la cifra de latas entregadas en el mes que dura la promoción (del 19 de enero al 15 de febrero)?

Detrás de esta campaña se esconden Universal McCann y Momentum (y detrás de la lona, un par de personas que hacen posible manualmente la entrega de la lata, según informa Brandlife).